Les Rencontres du SNELAC au Futuroscope
par Simon Bourlet
MANIFESTATION
Mardi 13 mars 2007 - 13:47
ThèmesTags
Industrie
A l'occasion de cette nouvelle journée d'étude, l'ensemble des acteurs du secteur des Parcs de loisirs, ainsi que des experts et sociologues seront conviés.
Au programme, une rencontre-Débat sera proposée sur le thème « L'avenir des Parcs de loisirs : éléments de prospective » Dans les années 90, l'apparition des majors (Futuroscope en 1987, Parc Astérix en 1989, Disneyland Paris en 1992) a totalement structuré le marché, marquant le début de l'essor des sites de loisirs et l'afflux exponentiel des visites, pour atteindre des dizaines de millions par an. Depuis les années 2000, on constate un mouvement de concentration du marché au plan européen, signe avant-coureur de maturation du secteur.
A 20 ans, des facteurs déterminants, voire des modèles économiques propres à chaque segment de l'activité, sont identifiés : parcs d'attractions, parcs à thèmes, parcs aquatiques, parcs animaliers, sites culturels. Avec le recul, il est désormais plus aisé de discerner les "Fondamentaux" du secteur : accueil/sécurité des visiteurs, restauration, saisonnalité, polycompétence, nouveautés, ...
Sous la forme d'une table ronde, de « grands témoins » du secteur viendront apporter leur vision de l'avenir de la profession (Arnaud Bennet, Président du SNELAC, Dominique Hummel, Président du Directoire du Futuroscope, Didier Arino, Directeur Associé du Cabinet Pro-Tourisme),...
Leurs échanges seront ponctués de deux interventions :
- Ana Bauer, sociologue, dressera un tableau des grandes tendances de consommation des loisirs
- Gilles Guyomard (Cabinet Contours), présentera les résultats de l'étude "Parcs de loisirs : les facteurs clés d'évolution".
Cette enquête, réalisée avec le concours de l'AFIT (Agence Française d'Ingénierie touristique), en collaboration avec la fédération des SEM, permettra de dresser une analyse de l'offre en France et en Europe (implantation, thèmes, dimensionnement et profil du marché (typologie des visiteurs, trajets, revisites,...) et d'esquisser les perspectives de développement (resorts, projets à l'international, ...).
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